Tin tức

Học DISC Để Làm Gì? 3 Kiểu Người Không Nên Học DISC

Học DISC Để Làm Gì? 3 Kiểu Người Không Nên Học DISC

07/09/2026
Học DISC không phải để thao túng hay chứng minh mình đúng. DISC giúp bạn thấu hiểu bản thân, hiểu hành vi người khác và giao tiếp hiệu quả hơn mỗi ngày.
Tư Vấn Khách Hàng Spa Theo DISC: Nói Đúng Cách, Chốt Sale Tự Nhiên

Tư Vấn Khách Hàng Spa Theo DISC: Nói Đúng Cách, Chốt Sale Tự Nhiên

06/09/2026
Tư vấn khách hàng spa theo DISC giúp bạn hiểu hành vi từng khách hàng, chọn cách giao tiếp phù hợp, chốt sale tự nhiên và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Lãnh Đạo Theo Tình Huống: Khi Nào Sếp Nhóm D Cần Chậm Lại?

Lãnh Đạo Theo Tình Huống: Khi Nào Sếp Nhóm D Cần Chậm Lại?

06/09/2026
Lãnh đạo theo tình huống giúp người lãnh đạo nhóm D biết khi nào cần quyết đoán, khi nào cần lắng nghe, kết nối và thay đổi cách dẫn dắt đội nhóm hiệu quả.
Quản Lý Xung Đột Trong Đội Nhóm: Biến Khác Biệt Thành Sức Mạnh

Quản Lý Xung Đột Trong Đội Nhóm: Biến Khác Biệt Thành Sức Mạnh

06/09/2026
Quản Lý Xung Đột Trong Đội Nhóm: Biến Khác Biệt Thành Sức Mạnh “Đội nhóm không mệt vì có nhiều người khác nhau. Đội nhóm mệt khi mỗi người đều muốn người khác phải giống mình.” Trong một đội nhóm, có người thích làm thật nhanh. Có người cần kiểm tra kỹ trước...
Lãnh Đạo Đội Nhóm: Muốn Nhân Viên Chủ Động, Sếp Phải Làm Gương

Lãnh Đạo Đội Nhóm: Muốn Nhân Viên Chủ Động, Sếp Phải Làm Gương

06/09/2026
Lãnh Đạo Đội Nhóm: Muốn Nhân Viên Chủ Động, Sếp Phải Ngừng Trì Hoãn Đừng đòi một đội nhóm chủ động nếu người lãnh đạo vẫn đang trì hoãn. Có một điều đôi khi người làm sếp không để ý: Đội nhóm không nghe điều chúng ta nói nhiều bằng việc họ nhìn...
Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả: 4 Giá Trị Cốt Lõi

Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả: 4 Giá Trị Cốt Lõi

06/09/2026
Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả: 4 Giá Trị Văn Hóa Giúp Team Cùng Phát Triển “Team mà chỉ có KPI, deadline và họp hành… thì đôi khi chưa kịp vô địch đã muốn xin nghỉ phép.” Một đội nhóm muốn đi nhanh cần mục tiêu. Muốn làm tốt cần kế hoạch.
Cách Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Bằng Lãnh Đạo Tình Huống

Cách Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Bằng Lãnh Đạo Tình Huống

06/09/2026
Cách Tạo Động Lực Cho Nhân Viên: Cùng Một Mục Tiêu, Vì Sao Mỗi Người Cần Một Cách Dẫn Dắt Khác Nhau? Nếu team nghe mục tiêu xong mà chỉ có sếp là người hào hứng nhất… thì có gì đó hơi sai sai. Nhiều lãnh đạo gặp tình huống này:
Giao Việc Cho Nhân Viên Sao Cho Hiệu Quả

Giao Việc Cho Nhân Viên Sao Cho Hiệu Quả

06/09/2026
Giao Việc Cho Nhân Viên Sao Cho Hiệu Quả? Vì Sao Cùng Một Câu Nói, Mỗi Người Lại Phản Ứng Khác Nhau? Có những nhân viên không phải “khó bảo”. Chỉ là sếp nói một kiểu, còn họ lại tiếp nhận theo một kiểu khác. Cùng một công việc cần giao, có người...
Nghệ Thuật Đặt Câu Hỏi Là Gì? Bí Quyết Giao Tiếp, Coaching Và Lãnh Đạo Hiệu Quả

Nghệ Thuật Đặt Câu Hỏi Là Gì? Bí Quyết Giao Tiếp, Coaching Và Lãnh Đạo Hiệu Quả

04/09/2026
Nghệ Thuật Đặt Câu Hỏi Là Gì? Bí Quyết Giao Tiếp, Coaching Và Lãnh Đạo Hiệu Quả Nghệ thuật đặt câu hỏi không chỉ là kỹ năng giao tiếp, mà là năng lực giúp bạn thấu hiểu con người, khai mở tư duy và tạo ra sự thay đổi trong bán hàng,...
Đặt Câu Hỏi Như Thế Nào? Nghệ Thuật Giao Tiếp Giúp Bạn Thấu Hiểu Và Dẫn Dắt Người Khác

Đặt Câu Hỏi Như Thế Nào? Nghệ Thuật Giao Tiếp Giúp Bạn Thấu Hiểu Và Dẫn Dắt Người Khác

04/09/2026
Đặt Câu Hỏi Như Thế Nào? Nghệ Thuật Giao Tiếp Giúp Bạn Thấu Hiểu Và Dẫn Dắt Người Khác Giao tiếp hiệu quả không chỉ nằm ở khả năng nói hay, mà còn nằm ở khả năng đặt câu hỏi đúng để hiểu người khác và tạo ra những cuộc trò chuyện có...
Bí Mật Thấu Hiểu Bản Thân Giúp Bạn Nhìn Thấy Điều Gì?

Bí Mật Thấu Hiểu Bản Thân Giúp Bạn Nhìn Thấy Điều Gì?

04/09/2026
Bí Mật Thấu Hiểu Bản Thân Giúp Bạn Nhìn Thấy Điều Gì? Mỗi người đều có cách suy nghĩ, giao tiếp và phản ứng khác nhau trước những tình huống trong cuộc sống. Tuy nhiên, chúng ta thường dành nhiều thời gian để hiểu người khác mà chưa thực sự hiểu...
Bí Mật Thấu Hiểu hành vi DISC Giúp Bạn Giải Mã Hành Vi

Bí Mật Thấu Hiểu hành vi DISC Giúp Bạn Giải Mã Hành Vi

04/09/2026
Bí Mật Thấu Hiểu Hành Vi DISC Giúp Bạn Giải Mã Hành Vi Con Người Mỗi người đều có cách suy nghĩ, giao tiếp và ra quyết định khác nhau. Sự khác biệt này đôi khi tạo nên những hiểu lầm trong công việc, bán hàng và các mối quan hệ....
Thấu hiểu bản thân dịp nghỉ lễ 2-9 cùng gia đình

Thấu hiểu bản thân dịp nghỉ lễ 2-9 cùng gia đình

04/08/2026
Thấu hiểu bản thân giúp mỗi người biết mình cần nghỉ ngơi, kết nối hay điều chỉnh điều gì để cân bằng cuộc sống tốt hơn. Dịp nghỉ lễ 2-9 là cơ hội để tạm rời công việc, trở về bên gia đình và tôn trọng sự khác biệt của từng người. Theo DISC,...
Xây dựng đội nhóm cân bằng DISC: Có cần đủ cả D, I, S và C không?

Xây dựng đội nhóm cân bằng DISC: Có cần đủ cả D, I, S và C không?

04/08/2026
Xây dựng đội nhóm cân bằng DISC không có nghĩa doanh nghiệp phải có đủ D, I, S và C với tỷ lệ bằng nhau. Điều quan trọng là đội nhóm có đủ các vai trò hành vi cần thiết để đạt mục tiêu. Nhóm D thúc đẩy tốc độ, quyết định và...
Tạo động lực theo DISC: Điều gì khiến từng thành viên thật sự muốn hành động?

Tạo động lực theo DISC: Điều gì khiến từng thành viên thật sự muốn hành động?

04/08/2026
Tạo động lực theo DISC giúp người lãnh đạo hiểu rằng mỗi thành viên hành động vì một lý do khác nhau. Nhóm D có động lực khi được giao mục tiêu thách thức, quyền chủ động và cơ hội tạo kết quả. Nhóm I cần sự ghi nhận, tương tác, cảm hứng và cơ...
Giao việc theo nhóm hành vi DISC: Nói thế nào để nhân viên hiểu đúng và chủ động làm?

Giao việc theo nhóm hành vi DISC: Nói thế nào để nhân viên hiểu đúng và chủ động làm?

04/08/2026
Giao việc theo DISC giúp người lãnh đạo truyền đạt đúng cách để nhân viên hiểu rõ, chủ động và có trách nhiệm hơn với kết quả. Mỗi nhóm hành vi cần một cách giao việc khác nhau: Nhóm D: Nói thẳng vào mục tiêu, kết quả, thời hạn và quyền chủ động. Nhóm I: Tạo...
Lãnh đạo theo DISC: Quản lý đúng người, tạo đúng động lực

Lãnh đạo theo DISC: Quản lý đúng người, tạo đúng động lực

04/08/2026
Bài viết nhấn mạnh rằng cùng một cách quản lý không thể tạo động lực cho tất cả thành viên, bởi mỗi nhóm hành vi DISC có nhu cầu giao tiếp và cách làm việc khác nhau. Người nhóm D cần mục tiêu, thử thách và quyền chủ động. Nhóm I cần sự kết nối, ghi...
Nghệ thuật đặt câu hỏi: Bí quyết nhân bản đội nhóm

Nghệ thuật đặt câu hỏi: Bí quyết nhân bản đội nhóm

03/07/2026
Nghệ thuật đặt câu hỏi cho người kinh doanh hệ thống Trong kinh doanh hệ thống, người đi xa không phải lúc nào cũng là người nói hay nhất, tuyển giỏi nhất hay bán hàng mạnh nhất. Người đi xa là người biết dùng nghệ thuật đặt câu hỏi để khai...
Nghệ thuật đặt câu hỏi: Kỹ năng lãnh đạo

Nghệ thuật đặt câu hỏi: Kỹ năng lãnh đạo

03/07/2026
Nghệ thuật đặt câu hỏi: Kỹ năng lãnh đạo giúp khai mở con người Trong lãnh đạo, không phải lúc nào người nói nhiều nhất cũng là người tạo ra ảnh hưởng lớn nhất. Đôi khi, người tạo ra thay đổi sâu sắc lại là người biết im lặng đúng lúc...
0.02126 sec| 1935.5 kb