Tin nổi bật

Bí Mật Thấu Hiểu Hành Vi DISC Giúp Bạn Giải Mã Hành Vi Con Người Mỗi người đều có cách suy nghĩ, giao tiếp và ra quyết định khác nhau. Sự khác biệt này đôi khi tạo nên những hiểu lầm trong công việc, bán hàng và các mối quan hệ....

Thấu hiểu bản thân giúp mỗi người biết mình cần nghỉ ngơi, kết nối hay điều chỉnh điều gì để cân bằng cuộc sống tốt hơn. Dịp nghỉ lễ 2-9 là cơ hội để tạm rời công việc, trở về bên gia đình và tôn trọng sự khác biệt của từng người. Theo DISC,...

Xây dựng đội nhóm cân bằng DISC không có nghĩa doanh nghiệp phải có đủ D, I, S và C với tỷ lệ bằng nhau. Điều quan trọng là đội nhóm có đủ các vai trò hành vi cần thiết để đạt mục tiêu. Nhóm D thúc đẩy tốc độ, quyết định và...

Tạo động lực theo DISC giúp người lãnh đạo hiểu rằng mỗi thành viên hành động vì một lý do khác nhau. Nhóm D có động lực khi được giao mục tiêu thách thức, quyền chủ động và cơ hội tạo kết quả. Nhóm I cần sự ghi nhận, tương tác, cảm hứng và cơ...

Giao việc theo DISC giúp người lãnh đạo truyền đạt đúng cách để nhân viên hiểu rõ, chủ động và có trách nhiệm hơn với kết quả. Mỗi nhóm hành vi cần một cách giao việc khác nhau: Nhóm D: Nói thẳng vào mục tiêu, kết quả, thời hạn và quyền chủ động. Nhóm I: Tạo...

Bài viết nhấn mạnh rằng cùng một cách quản lý không thể tạo động lực cho tất cả thành viên, bởi mỗi nhóm hành vi DISC có nhu cầu giao tiếp và cách làm việc khác nhau. Người nhóm D cần mục tiêu, thử thách và quyền chủ động. Nhóm I cần sự kết nối, ghi...

Nghệ thuật đặt câu hỏi cho người kinh doanh hệ thống Trong kinh doanh hệ thống, người đi xa không phải lúc nào cũng là người nói hay nhất, tuyển giỏi nhất hay bán hàng mạnh nhất. Người đi xa là người biết dùng nghệ thuật đặt câu hỏi để khai...

Nghệ thuật đặt câu hỏi: Kỹ năng lãnh đạo giúp khai mở con người Trong lãnh đạo, không phải lúc nào người nói nhiều nhất cũng là người tạo ra ảnh hưởng lớn nhất. Đôi khi, người tạo ra thay đổi sâu sắc lại là người biết im lặng đúng lúc...

Nghệ thuật điều phối: Kỹ năng lãnh đạo giúp đội ngũ phát triển bền vững Trong doanh nghiệp, có những cuộc họp kéo dài nhưng không tạo ra kết quả. Có những buổi đào tạo nhiều kiến thức nhưng học viên không thay đổi. Có những đội ngũ có nhiều người...

Xây dựng đội ngũ bằng sự thấu hiểu: Năng lực cốt lõi của người lãnh đạo Bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp bằng chiến lược. Nhưng để xây dựng đội ngũ bền vững, người lãnh đạo cần nhiều hơn thế. Họ cần sự thấu hiểu.

Thấu hiểu nhân viên: Năng lực quan trọng nhất của người lãnh đạo Điều khó nhất của người lãnh đạo không phải là quản lý con người. Điều khó hơn là thấu hiểu nhân viên và nhìn ra điều đang thật sự diễn ra bên trong họ. Bởi trong doanh nghiệp, có...

Giao tiếp công sở: Biết làm việc với con người mới là năng lực quyết định bạn đi được bao xa Đi làm giỏi chuyên môn là một lợi thế. Nhưng để đi xa trong sự nghiệp, chỉ giỏi việc thôi là chưa đủ. Một năng lực quan trọng không kém...

Giao tiếp vợ chồng: Hiểu hành vi để yêu đúng cách Trong hôn nhân, có những câu hỏi nghe rất đơn giản nhưng lại khiến người chồng “đứng hình” mất vài giây. Ví dụ kinh điển: “Anh thấy em mặc váy này thế nào?” Về mặt ngôn ngữ, đây là một câu hỏi. Nhưng về...

Chọn trường đại học không chỉ là chọn nơi để học. Đó là chọn môi trường giúp bạn phát triển tư duy, kỹ năng, mối quan hệ và tương lai nghề nghiệp. Trước khi chọn trường, hãy hiểu rõ bản thân trước bằng bài test DISC. Khi hiểu mình thuộc nhóm...

Bạn Hợp Ngành Gì? Test Nhanh 30 Giây Để Hiểu Bản Thân Ngành học không chỉ quyết định bạn sẽ học gì trong vài năm đại học. Nó còn ảnh hưởng đến môi trường, kỹ năng, mối quan hệ và con đường nghề nghiệp sau này. Rất nhiều học sinh chọn ngành...

Thấu Hiểu Con Người: Năng Lực Quan Trọng Trong Kinh Doanh Và Lãnh Đạo Trong kinh doanh, có những vấn đề không bắt đầu từ sản phẩm, giá bán hay chiến lược. Nhiều khi, vấn đề bắt đầu từ việc chúng ta chưa thật sự thấu hiểu con người. Chúng ta tuyển...